MANAGER UN PROJET

Tous les projets d’innovation doivent respecter des échéances calendaires ou un planning serré, des budgets non extensibles et des objectifs ambitieux. Par conséquent, un suivi hebdomadaire de l’avancement du contenu du budget et du planning est obligatoire. Contrôler les points de blocage possibles, anticiper les accidents de parcours, trouver des alternatives, proposer des arbitrages, challenger les équipes de manière permanente sont les sujets à traiter au quotidien.

Nous identifions avec vous les acteurs internes et externes indispensables ainsi que les chantiers nécessaires à l’exécution de votre projet. Nous les pilotons tout au long de la réalisation et mettons systématiquement en cohérence planning/budget/réactions en chaîne. Nous élaborons un budget que nous contrôlons scrupuleusement. Nous établissons le planning hebdomadaire des opérations et nous en assurons le suivi.